1. Xây dựng Quan hệ Chiến lược:

• Phát triển và duy trì mối quan hệ chiến lược với Đối tác/ Đơn vị phòng ban để hiểu rõ xu hướng thị trường, nắm rõ nhu cầu, từ đó định hình chiến lược ERP phù hợp.

• Ứng dụng kiến thức chuyên sâu về lĩnh vực kinh doanh để tư vấn cho Đơn vị về các giải pháp liên quan đến ERP.

2. Thiết kế Giải pháp Tùy chỉnh:

• Quản lý quá trình thiết kế và tùy chỉnh quy trình trên hệ thống ERP để đáp ứng nhu cầu kinh doanh.

3. Lập Kế hoạch và Quản lý Triển khai:

• Xây dựng kế hoạch triển khai chiến lược, bao gồm các mục tiêu dài hạn và ngắn hạn, theo dõi và đánh giá tiến độ để đảm bảo thành công của các dự án ERP.

• Nhận diện và quản lý các rủi ro có thể ảnh hưởng đến các dự án, thực hiện các biện pháp khắc phục kịp thời và đảm bảo tất cả sản phẩm bàn giao đều đạt tiêu chuẩn chất lượng cao và đáp ứng kỳ vọng của các bên liên quan.

4. Thúc đẩy Đổi mới và Cải tiến:

• Khuyến khích văn hóa đổi mới trong tổ chức, tìm kiếm các cơ hội cải tiến quy trình và tối ưu hóa hiệu suất thông qua việc áp dụng công nghệ và giải pháp ERP tiên tiến.

5. Quản lý đội ngũ

• Xây dựng và lãnh đạo đội ngũ chuyên gia có hiệu suất cao

• Giám sát công việc của các project managers, business analysts, technical specialists

• Phối hợp với bộ phận nhân sự để phát triển các chiến lược thu hút và giữ chân nhân tài cho nhóm ERP