Đây là cách hiệu quả và tiết kiệm chi phí nhất để kiếm được 60+ PDUs cần thiết, tránh việc phải mua từng khóa học nhỏ lẻ để duy trì chứng chỉ PMP®.
Bên cạnh việc gia hạn PMP®, học viên còn nhận được các chứng chỉ toàn cầu khác như Agile Scrum Master và Lean Six Sigma Green Belt, nâng cao đáng kể giá trị và mức độ cạnh tranh của hồ sơ cá nhân.
Các khóa học trong gói được xây dựng bởi PMI Authorized Instructors và bám sát PMI Talent Triangle (Kỹ thuật, Lãnh đạo, Chiến lược), đảm bảo sự cân bằng và phù hợp với yêu cầu phát triển nghề nghiệp hiện đại.
Gói Gia hạn PMP® bao gồm nhiều khóa học chứng chỉ, tập trung vào các lĩnh vực kỹ thuật, lãnh đạo và chiến lược (Technical, Leadership, Strategic and Business Management) theo yêu cầu của PMI Talent Triangle.
Các khóa học cốt lõi trong Gói Gia hạn (Ví dụ):
Agile Scrum Master:
PDU kiếm được: 24 PDU (8 Kỹ thuật, 7 Lãnh đạo, 9 Chiến lược).
Giúp làm chủ phương pháp luận Agile và Scrum – các kỹ năng quan trọng trong quản lý dự án hiện đại.
PMI-RMP® Certification (Risk Management Professional):
PDU kiếm được: 32 PDU (8 Kỹ thuật, 12 Lãnh đạo, 12 Chiến lược).
Tập trung vào quy trình quản lý rủi ro có cấu trúc và khách quan trong các dự án.
Lean Six Sigma Green Belt:
PDU kiếm được: 35 PDU (14 Kỹ thuật, 6 Lãnh đạo, 15 Chiến lược).
Cung cấp kiến thức sâu rộng về phương pháp luận Six Sigma, công cụ và kỹ thuật để cải tiến quy trình.
Microsoft® Project 2021:
PDU kiếm được: 16 PDU (6 Kỹ thuật, 2 Lãnh đạo, 8 Chiến lược).
Dạy cách sử dụng phần mềm phổ biến để lập kế hoạch, lên lịch, và quản lý tài nguyên dự án hiệu quả.
PMI-PgMP® Certification (Program Management Professional) (Môn tự chọn):
PDU kiếm được: 27 PDU.
Phát triển kỹ năng quản lý nhiều dự án (chương trình) và điều chỉnh hoạt động với mục tiêu kinh doanh.
Duy trì Chứng chỉ PMP®: Đảm bảo PMP® không bị hết hạn bằng cách hoàn thành yêu cầu 60 PDU một cách dễ dàng và linh hoạt.
Nâng cao Giá trị Cá nhân: Sở hữu bộ kỹ năng mở rộng về Agile, Quản lý Rủi ro, và Cải tiến Quy trình (Six Sigma), giúp học viên thăng tiến lên các vị trí quản lý cấp cao hơn (Giám đốc Dự án/Chương trình, Lãnh đạo PMO).
Tiếp cận Kiến thức Mới: Cập nhật các xu hướng và công cụ mới nhất trong ngành (như Microsoft Project và các nguyên tắc Lean), giữ vững vị thế là một chuyên gia quản lý dự án hiện đại.