Đây là Chương trình Chứng chỉ Chuyên nghiệp cấp bởi Virginia Tech và Simplilearn, cung cấp huy hiệu số và quyền thành viên cựu sinh viên (Continuing Education alumni membership) trên LinkedIn.
Chương trình bao gồm 35 giờ đào tạo (Contact Hours) cần thiết cho kỳ thi PMP® và hơn 146 PDU để duy trì các chứng chỉ PMI hiện có.
Nội dung học tích hợp các xu hướng công nghệ mới nhất (như AI tạo sinh) và kinh nghiệm thực tiễn thông qua dự án Capstone, các dự án thực hành, và 4 nghiên cứu tình huống của Harvard Business School.
Chương trình cung cấp một lộ trình học tập đầy đủ, bao gồm nhiều khóa học và chuyên đề độc lập, giúp học viên làm chủ các khía cạnh khác nhau của quản lý dự án hiện đại:
Ôn luyện Chứng chỉ PMP®:
Tập trung vào 3 lĩnh vực chính: Con người (People), Quy trình (Process), Môi trường Kinh doanh (Business Environment).
Bao gồm các phương pháp Quản lý dự án dự đoán (Predictive), linh hoạt (Agile), và lai (Hybrid).
Agile Scrum Master:
Giới thiệu các thực hành tốt nhất của Agile và các sắc thái của phương pháp Scrum.
Microsoft® Project 2021:
Làm chủ công cụ quản lý dự án phổ biến để lập kế hoạch, lên lịch trình, quản lý tài nguyên, và báo cáo tùy chỉnh.
Implementing a PMO (Văn phòng Quản lý Dự án):
Học cách thiết lập một PMO để thu thập và phổ biến các thực hành tốt nhất trong quản lý dự án.
Dự án Capstone về Quản lý Dự án:
Cơ hội áp dụng các kỹ năng đã học để giải quyết một vấn đề thực tế, phù hợp với ngành công nghiệp.
Các môn tự chọn (Electives):
Lean Six Sigma Green Belt, PMI-Risk Management Professional, PMI-Program Management Professional, Masterclasses về AI trong Quản lý Dự án.
Chứng nhận Quốc tế: Nhận Chứng chỉ Hoàn thành Chương trình chung và Huy hiệu Số từ Virginia Tech và Simplilearn, cùng với các chứng chỉ chuyên ngành (PMP®, Agile Scrum Master, v.v.).
Nâng cao Cơ hội Nghề nghiệp: Trang bị kiến thức và chứng chỉ được công nhận toàn cầu, giúp tăng khả năng được tuyển dụng và thăng tiến lên các vị trí Quản lý Cấp cao, Giám đốc Chương trình, hoặc Lãnh đạo PMO.
Phát triển Toàn diện: Có khả năng quản lý dự án theo các phương pháp đa dạng (PMP, Agile, Six Sigma), đồng thời làm chủ các công cụ hiện đại (Microsoft Project) và tư duy chiến lược (Lean Six Sigma).