Phân tích và đánh giá tình trạng máy móc thiết bị:
Thực hiện kiểm tra, phân tích hiện trạng và hiệu suất hoạt động của các thiết bị trong nhà máy.

Theo dõi và hỗ trợ khắc phục sự cố:
Giám sát và phối hợp xử lý các sự cố phát sinh, đảm bảo thiết bị hoạt động ổn định.

Phân tích nguyên nhân hư hỏng và đề xuất giải pháp:
Xác định nguyên nhân gốc rễ của các sự cố/hư hỏng và đưa ra phương án khắc phục tối ưu.

Xây dựng, phát triển quy trình sửa chữa:
Soạn thảo, cập nhật quy trình sửa chữa, bảo trì nhằm nâng cao hiệu quả vận hành.

Áp dụng kỹ thuật bảo trì dự đoán:
Sử dụng các phương pháp bảo trì tiên tiến để dự báo và phòng ngừa sự cố.

Phân tích báo cáo hệ thống CMMS và các chỉ số KPI:
Tổng hợp, đánh giá dữ liệu bảo trì từ hệ thống quản lý bảo trì (CMMS), phân tích các chỉ số hiệu suất.

Triển khai kế hoạch bảo dưỡng:
Lập kế hoạch và tổ chức thực hiện bảo dưỡng định kỳ, đảm bảo thiết bị luôn trong trạng thái tốt.

Phân tích dữ liệu để đề xuất cải tiến:
Phân tích số liệu vận hành, đề xuất các giải pháp cải tiến thiết bị và quy trình bảo trì.

Lập kế hoạch vật tư thay thế:
Xây dựng kế hoạch cung ứng vật tư, linh kiện thay thế phù hợp với nhu cầu bảo trì.

Thiết lập và theo dõi KPI:
Xây dựng hệ thống chỉ số đánh giá hiệu quả công tác bảo trì, thường xuyên theo dõi và báo cáo kết quả.

Quản lý, đào tạo đội ngũ bảo trì:
Tổ chức, quản lý và nâng cao năng lực chuyên môn cho đội ngũ nhân viên bảo trì.